目标管理工作坊简介：

 

什么是目标管理？

 

目标管理MBO：是以价值增量为导向，以人为中心，以关键结果为标准，使组织和成员取得最佳实践的先进管理方法。是在组织成员的积极参与下，自上而下和自下而上，共同确定工作方向，并在实施中自我问责，公开透明，聚焦协同，实现组织战略的一种管理办法。

 

课程亮点及收获：

 

这门课程给你带来一种能力；

这门课程给你带来一套变革的范式；

这门课程给你的组织突围提供可能性；

这门课程给你的团队带来颠覆性的认知；

 

它能训练你和你的团队：

 

从混沌繁杂的日常工作中抓住要点，找到机会；

整合自己的资源，建设必要的能力；

点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；

获得自我成就感和价值感，呈现最佳工作路径。

 

课程核心：

 

第一部分 ：组织目标管理的成功应用

 

1，目标管理的价值及其应用的独特性

2，如何制定组织的目标以及目标拆解全流程

3，完成企业的目标管理画布：从公司目标到成员目标

4，目标管理的底层逻辑及认知方法论

5，目标管理应用与业务融合

  

第二部分 ：组织团队目标管理的成功应用

 

6，企业目标管理的效率体系与实施跟进

7，企业目标管理的实施评估与自我超越

8，团队目标管理应用现场沙盘演练

9，什么是目标管理的聚焦和协同？

10，目标管理具体实施落地路线图